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HALLO, ICH BIN
KATJA SCHNITZLER

AUFSICHTSRÄTIN * PEOPLE & ORGANIZATION - HR * NACHHALTIGKEIT * OPERATIONAL EXCELLENCE * ARBEITSSICHERHEIT * AUDIT, RISK & FINANCE

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Profession: Willkommen

ÜBER MICH

Persönliches Profil

Meine Lebens- und Arbeitsmotivation besteht aus dem Grundsatz: „Tue was du tust von Herzen und mit Herz und du wirst erfolgreich sein“. Gemeinsam eine Erfolgsgeschichte aufbauen, Menschen für ein Thema entzünden, Entwicklungen begleiten und dabei den Menschen als Schlüssel und Mittelpunkt erleben, treibt mich an. Mein Fokus liegt auf People & Organization, Nachhaltigkeit, Arbeitssicherheit und -gesundheit sowie Lean und Continuous Improvement Journeys.

Die Fähigkeiten neue Themenfelder gemeinsam zu systematisieren, Risiken und “Must Haves“ in Wettbewerbsvorteile zu übersetzen und dafür die richtigen Umsetzungsstrategien zu entwickeln und zu begleiten, zeichnen meine Arbeit aus. Dabei schaffe ich es, Organisationen für Themen zu begeistern, starke Netzwerke aufzubauen und durch gute Kommunikation, Transparenz und Motivation zu erzeugen.

Ich bin fest davon überzeugt, dass die richtige Balance zwischen dem Ausbau von Methoden und der Etablierung einer Kultur dazu beitragen, nicht nur kurz- sondern langfristig Erfolgsgeschichten zu schreiben, welche die Begeisterung und Leidenschaft aller Beteiligten wecken. 

Profession: Biografie
Notizblock am Schreibtisch

MEINE ERFAHRUNGEN

Bisherige Stationen

Profession: Erfahrung

MITGLIED DES AUFSICHTSRATES I GERRESHEIMER AG I MDAX

Januar 2016 - heute

Vertreterin der Leitenden Angestellten, Mitglied des Prüfungsausschusses

GLOBAL SENIOR VICE PRESIDENT PEOPLE & ORGANIZATION I GERRESHEIMER AG I MDAX

Juli 2023 – heute

Globale Verantwortung für die Entwicklung und Implementierung von globalen Personal- und Organisationsstrategien, die auf die Gesamtgeschäftsstrategie ausgerichtet sind. Direkte Berichtslinie an den CEO.

GROUP SENIOR DIRECTOR EHS CSR OPEX I GERRESHEIMER AG I MDAX

Dezember 2019 – Juni 2023

Globale Verantwortung für die strategische Gestaltung und konzeptionelle Weiterentwicklung des globalen Operational Excellence-, EHS- und Sustainability Programms im Einklang mit den strategischen Zielen sowie dessen Umsetzung und Steuerung im gesamten Unternehmen. Leitung des Safety und Sustainability Council. Direkte Berichtslinie an den CEO

GROUP DIRECTOR BUSINESS EXCELLENCE AND CONTINUOUS IMPROVEMENT I GERRESHEIMER AG I MDAX

Juli 2011 – November 2019

Globale Verantwortung und strategische Gestaltung des globalen Lean- Transformationsprogramms. Partner und Coach für Führungskräfte und Mitarbeiter, Definition und Entwicklung globaler Standards, Kompetenzaufbau für alle Organisationsebenen, globales Reifegrad-bewertungssystem, Roadmaps, Austausch von Best Practices, Veranstaltungen, Networking und Kommunikation. Direkte Berichtslinie an den CEO.

CORPORATE AUDITOR - CERTIFIED INTERNAL AUDITOR (CIA) I GERRESHEIMER AG I MDAX

Juli 2018 – Juni 2011

Konzernweite interne Audits über alle Funktionen, Bereiche und internationalen Standorte der Gerresheimer Gruppe, CIA-Examen (Certified Internal Auditor)

ASSISTANT MANAGER - COMMERCIAL CLIENTS, KPMG

November 2004 – Juni 2008

Jahresabschlussprüfungen nach HGB und IFRS, Prüfungsleitung, Sonderprüfungen (u.a. Krankenhausprüfung), Advisory Projekte

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Ich gebe den Menschen, die mir wichtig sind, Sicherheit und ermutige Sie, ihren eigenen Weg zu gehen.

Ich ziehe Energie daraus, Dinge kreativ und unkonventionell voranzutreiben.

Ich bin gelassen, um mich von den Erwartungen anderer zu befreien und meinen eigenen Weg zu gehen.

Ich lebe im Hier und Jetzt und schenke meinem Gegenüber meine volle Aufmerksamkeit.

Ich nutze meine Kraft um Dinge mit und für die Menschen, die es betrifft, besser zu machen

MY . LIFE . MISSION

Das ist meine Mission

Profession: Zitat
Tidy Desk

KENNTNISSE

Wissen & Expertise

Profession: Kenntnisse
zusammenarbeiten

PEOPLE & ORGANIZATION / HR

Seit 2023 habe ich die globale Verantwortung für People & Organization bei Gerresheimer inne. In dieser Funktion legte ich zusammen mit meinem engagierten Team den Grundstein für moderne, mitarbeiterzentrierte und moderne Organisationsstrukturen, die sowohl meine persönliche Vision widerspiegeln als auch entscheidend für den zukünftigen Erfolg und die Innovationsfähigkeit des Unternehmens sind. Zu meinen Kernkompetenzen gehören die strategische Ausrichtung der Personal- und Organisationspolitik, die Entwicklung und Implementierung innovativer Talentmanagement-Strategien, die Schaffung einer kollaborativen und leistungsorientierten Unternehmenskultur, die Integration von Diversität und Inklusion sowie die Optimierung der HR-Kollaboration, sowohl intern als auch extern.

Two Pens on Notebook

AUFSICHTSRAT

Seit 2016 bin ich als Vertreterin der Leitenden Angestellten Mitglied im Aufsichtsrat der Gerresheimer AG und Mitglied im Prüfungsausschuss.
In dieser Rolle kann ich mein Fachwissen aus meinen mehrjährigen Erfahrungen aus der Wirtschaftsprüfung und der Internen Revision einbringen. Neben Wissen im Bereich Governance, Risk Management und Internal Control bringe ich Branchen- und operative Erfahrungen mit in das Gremium ein. Auch für das immer stärker in den Fokus rückende Thema Nachhaltigkeit sowie People & Organization / HR bringe ich - aus meiner globalen Verantwortung für diesen Bereich bei der Gerresheimer -umfassende Erfahrungen mit.
Als Aufsichsträtin liegen mir neben der professionellen Überwachungstätigkeit und der strategischen Ausrichtung des Unternehmens, vor allem die Themen werteorientierte Führung, Umgang mit Veränderungen, Organisationsentwicklung, Kunden- und Mitarbeiterorientierung, Diversität und Talentförderung am Herzen. 
Die Professionalisierung der Aufsichtsratstätigkeit ist mir sehr wichtig, weswegen ich mich nach einer initialen Ausbildung an der ESMT "Der Aufsichtsrat" ständig weiterbilde und zu aktuellen Aufsichtsratsthemen auf dem Laufenden halte.
Gern würde ich in Zukunft auch anderen Unternehmen als Aufsichts- oder Beirätin unterstützend und gestaltend zur Seite stehen.

Typing on Computer

NACHHALTIGKEIT

In meiner globalen Verantwortung von 2020 bis 2023 bei Gerresheimer legte ich den Grundstein für die Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens. Meine Arbeit konzentrierte sich auf die strategische Neuausrichtung der Nachhaltigkeitsziele, den Aufbau einer organisationseigenen Nachhaltigkeitsstruktur und die Integration der Nachhaltigkeit in die Kerngeschäftsprozesse. Schwerpunkte: 

  • Strategische Neuausrichtung der Nachhaltigkeitsstrategie und -ziele

  • Entwicklung der strategischen Handlungsfelder, -ziele und KPI

  • Aufbau und Verankerung einer Nachhaltigkeitsorganisation im Unternehmen (u.a. Sustainability Council) 

  • Verankerung von Nachhaltigkeit in den unternehmerischen Entscheidungsprozessen

leere Fabrik

BUSINESS EXCELLENCE

Seit 2011 habeich die globale Verantwortung für das Lean-Transformationsprogramm (GMS - Gerresheimer Management System) von Gerresheimer. Dabei bin ich mit meinem Team verantwortlich für das strategisches Design und die ständige Weiterentwicklung des globalen Lean-Transformationsprogramms:

  • Partner und Coach für Vorstände und leitende Angestellte,

  • Definition und Entwicklung globaler Standards und Implementierungsberatung,

  • Kompetenzaufbau durch globale Trainingskonzepte für alle Unternehmensebenen,

  • globales Lean Assessments-System, Roadmaps,

  • Best Practice Sharing,

  • Community Building durch Veranstaltungen, Networking und Kommunikation​

Job Interview

CHANGE MANAGEMENT UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Im Jahr 2014 habe ich eine Weiterbildung zum Systemischen Change- und Organisations-entwicklungsberater   bei  Alwart & Team abgeschlossen.
In vier intensiven Modulen lernte ich das Handwerkszeug, um Change-Prozesse planen und durchführen zu können. Da der Ansatz von Alwart & Team stark durch die systemische Perspektive geprägt ist, waren Teil der Weiterbildung systemtheoretische Basics und das Grundverständnis für die Beratungsmethodik.
Die Kenntnisse aus der Weiterbildung konnte ich bereits für viele Top-down-Prozesse (z.B. Reorganisationen, Strategieentwicklung), Bottom-up-Prozesse (Mobilisierungsmaßnahmen), Middle-out- Ansätze (Führungskräfte orientiert) zur Anwenung bringen.

Laptop und Notizbuch

AUDIT, RISK & FINANCE

Durch meine Tätigkeit in der Wirtschaftsprüfung bei KPMG und der Internen Revision bei Gerresheimer, ergänzt durch eine Ausbildung zum Certified Internal Auditor (CIA), verfüge ich über vertiefte Kenntnisse in den Bereichen Finanzwesen, Risikomanagement und interne Kontrollen. Diese Expertise bringe ich seit 2016 aktiv in den Prüfungsausschuss ein.

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AKADEMISCHER WERDEGANG

Meine Ausbildung

Profession: Ausbildung

CERTIFIED PEOPLE & ORGANIZATION EXPERT, QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN

März 2023 – Juni 2025

Performance & Operational Excellence: Modul für digitale Tools im Performance Management; Strategic Impact & People Enablement:
Von der HR zur strategischen P&O-Funktion

WHU - OTTO BEISHEIM SCHOOL OF MANAGEMENT

September 2019 - Oktober 2019

Advanced Management for Senior Professionals Program
Das Programm konzentriert sich auf die Strategieentwicklung in Phasen der unternehmerischen Transformation, auf inspirierende Führung und auf das Bestreben, in Unternehmen und einer globalisierten Wirtschaft einen positiven Einfluss zu erzielen.

ESMT EUROPEAN SCHOOL OF MANAGEMENT AND TECHNOLOGY

Oktober 2017 - Juli 2018

Open Program: Der Aufsichtsrat
Modul 1: Anorderungen an das Aufsichtsratsmandat
Modul 2: Finanz- und Prüfungskompetenz
Modul 3: Organisations- und Reportingkompetenz

DIPLOM-KAUFFRAU (FH), HTW DRESDEN

2000 - 2004

Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden

International Business Studies

Schwerpunkte: International Management und Marketing

Abschlussnote: 1,1

BACHELOR OF BUSINESS ADMINISTRATION, HAN ARNHEM

2002 - 2003

Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN)

Double-Degree Program: Bachelor of Business Administration

Abschlussnote: Cum Laude

ABITUR, GYMNASIUM DRESDEN-BLASEWITZ

1990 - 1999

Abitur, Abschlussnote: 1,4

GRUNDSCHULE, BOTSCHAFTSSCHULE HAVANNA/KUBA

1986 - 1989

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MITGLIED BEI GENERATION CEO

ERFAHREN – ERFOLGREICH – EXKLUSIV
++ WIRTSCHAFTSERFOLG GEMEINSAM WEIBLICH GESTALTEN ++

Generation CEO ist im Jahr 2007 als ein deutschsprachiges, internationales Netzwerk führender Managerinnen entstanden und gilt als eines der ersten Fördernetzwerke für weibliche Führungskräfte. 
Mittlerweile umfasst das Netzwerk 249 erfahrene Managerinnen und selbständige Unternehmerinnen mit vielfältigem, internationalem Hintergrund, die in zahlreichen Industriezweigen berufstätig sind.

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Profession: Über uns

NEWS

GENERATION CEO WILL EINFLUSS ERHÖHEN – UND HOLT SICH MÄNNLICHE UNTERSTÜTZUNG

30. Oktober 2023 I Handelsblatt

14 zusätzliche Mitglieder und ein neuer Beirat: Das Netzwerk Generation CEO erweitert seine Kreise, um noch mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen.

KATJA SCHNITZLER WIRD VICE PRESIDENT HUMAN RESOURCES BEI GERRESHEIMER

8. Mai 2023 I Personalwirtschaft

Katja Schnitzler tritt zum 1. Juli ihre neue Position bei der Gerresheimer AG an. Sie folgt auf Heinz-Gerd Suelmann, der die Position als Interimsmanager im Herbst vergangenen Jahres übernommen hatte.

IR-CHEFIN VON GERRESHEIMER WIRD SPARTEN-CFO

2. Mai 2023 I Börsenzeitschrift

Noch ist die Führung von Gerresheimer rein männlich besetzt. Zwei Managerinnen steigen jetzt weiter auf. Die IR-Chefin bekommt operative Verantwortung.

PHARMA-TALK MIT KATJA SCHNITZLER VON GERRESHEIMER ÜBER NACHHALTIGKEIT

2. Mai 2022 I Pharmaindustrie-Online

Im Interview mit pharmaindustrie-online.de beschreibt Katja Schnitzler, Group Senior Director EHS CSR OPEX bei Gerresheimer, welche Anstrengungen das Unternehmen unternimmt, um seine Produkte und Lösungen nachhaltiger zu gestalten.

 

Profession: Nachrichten

PUBLIKATIONEN

WERTEorientierte_Fu_êhrung_von_Familienu

WERTEORIENTIERTE FÜHRUNG VON FAMILIENUNTERNEHMEN

Kapitel: Werteorientierte Führung - Gemeinsam Besser Werden

Springer Verlag
Nicolai Müller andClemens Jäger (Hrsg.) 18. September 2015

Profession: Dienstleistungen

KONTAKT

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